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Die Einführung eines ERP-Systems ist eines der umfangreichsten Projekte,
die mittelständische Unternehmen heute zu bewältigen haben. Deshalb überrascht es nicht, dass nur 25% aller Einführungen im Zeitplan und im Budget bleiben.
Getreu dem Motto "system follows process" werden viele moderne ERP-Systeme
angepriesen. Doch die Realität zeigt, dass zunächst die Prozesse dem System folgen.
Nach wie vor gilt es, sich auf die Zielsetzung der fünf Kernziele - Termintreue, Flexibilität, Kapazitätsauslastung, Durchlaufzeiten und Lagerbestände - zu konzentrieren.
Doch jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur, seine speziellen Anforderungen und auch Restriktionen, die bereits vor der Einführung eines ERP-Systems in eine sinnvolle Strategie eingebunden werden müssen.
Vertrauen Sie unserer umfassenden Kompetenz als Ihrem IT-Anwalt, als Coach Ihrer Mitarbeiter, Ideengeber und Hard-Facts-Spezialist für alle System- und Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens. Wir bereiten Sie auf schwierige Aufgaben vor und begleiten Sie auf Wunsch über den Echt-Start hinaus.
Wir kümmern
uns um Ihre Ressourcen
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